Analisi organizzazione e processi

  • Revisione ed ottimizzazione organizzazione e processi (BPR)
    • mappatura dei processi distintivi dell’Azienda e dei relativi flussi di lavoro
    • rilevazione delle criticità/inefficienze
    • proposte di miglioramento e produzione dei flussi ottimizzati
  • Valutazione delle risorse (umane, tecnologiche, applicative, etc.), dei costi e dei tempi di realizzazione dei progetti ICT
  • Analisi delle modifiche organizzative e dei benefici economici indotti dall’introduzione di nuovi sistemi informativi